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2007年度新校区建设指挥小组工作总结
2008-01-28 00:00   审核人:

“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”。2007年新校区建设迈入第五年,其任务的艰巨性、复杂性异乎往年。这一年,新校区基本建设是在学院为2008年本科教学水平评估而全面开展评建创优工作的大背景下展开;在建工程与评建创优工作息息相关,重要性不言而喻;除图书信息中心外,其它新建工程几乎在当年开工,工期极其紧张;工程中心、图书信息中心为省重点建设项目,分别是彰显我院办学特色和新校区标志性建筑,体量大、功能复杂、质量要求高;因学校机构及干部调整,部分骨干调离新校区,人员安排捉襟见肘……如此等等,这一切给新校区建设全体人员提出严峻的挑战。
“雄关慢道真如铁”。在院党委和分管院领导的领导和关心下,在院各部门和全院教职员工的支持下,我们团结一心、奋力拼搏、锐意进取,与时间赛跑,与困难抗争,较圆满地完成了本年度的基建任务和目标。回首这一年,我们为我们所付的辛劳和所取得的成绩倍感欣慰和自豪。
现对2007年度的新校区基建工作进行简要回顾总结。
一、 主要工作和成绩及存在问题和不足
(一)主要工作及成绩
1、全力以赴抓好在建工程建设
单体项目建设是2007年度新校区基建的重头戏。在建项目建筑总面积达24万平方米,为新校区开工建设以来建筑规模最大的一年。在建单体工程项目的完成,新校区大规模建筑工程基本告一段落,新校区教育教学功能趋于完善,为2008年学校本科教学水平评估搭建更宽广的平台,为学校正常教育教学提供更加良好条件。
●按时完成北区学生宿舍9、10号楼和医务所项目。此三项目建筑面积约52000平方米,分别于年初和四月份开工。尽管工期十分紧张,但仍然于八月下旬完工。医务所如期从东区学生宿舍7号中搬出,极大地改善了学生的就医条件;物管部门按期进驻新建学生宿舍,为今年新生祥和、有序地入驻提供了基本保障。
●按时完成工程中心项目。工程中心是新校区建筑规模最大的单体项目,总面积约103800平方米,作为工程实践和教学、科研、生产结合的基地,是彰显我院办学特色的亮点项目。为使工程早日竣工,为入驻院、系、部搬迁,设备安装、调试等工作争取时间,积极做好迎评的工作,我们在确保质量、安全的前提下,制订科学的施工进度计划,并建立激励机制,鼓励中区总包单位南通四建赶进度,以带动其它施工单位。12月22日,工程中心正式落成,学校举行隆重的典礼,省教育厅王斌泰厅长及国际国内知名企业的代表参加仪式,为学校树立了良好的形象。
●图书信息中心装饰装修工程基本结束。图书信息中心装饰装修工程是今年的攻坚战,其复杂性超乎想象,新问题、新情况、新矛盾层出不穷。为真正把图书信息中心建成学院标志性建筑,打造质量精品工作,我们在材料供应、材料验收检测、施工质量与进度监控、分包单位协调、投资控制等方面做了大量而又细致的工作。尽管因各方面的原因,本工程未按预定计划完工,但工程质量得到保证。春节前,一个造型新颖、优美,内部空间宽敞、通透,质量精良,设施完备的建筑将完美地屹立新校区中心位置。
图书信息中心地表水水源泵项目荣获建设部节能示范项目,荣获财政部再生能源项目。
2、校园进一步美化
景观、绿化、道路工程完成了以下几方面的工作:
●鹭岛整治,将鹭岛由半岛形式改造成全岛形式,并进行绿化补植。不仅有利于鹭岛生态的保护,而且进一步美化了环境;
●兴建医务所景观,为新校区增加景点;
●完成文理楼、北区学生宿舍9、10号楼、北区运动场等楼宇室外绿化工程;
●完成行道树池500余个;
●完成校内道路沥青摊铺、整理路牙岩7500米,占校园道路的50%。
3、树立服务思想,努力做好维修工作
人才培养工作是学校的中心工作,一切工作都要服务和服从这个中心工作。作为职能部门,努力创设良好的教学和生活秩序是责无旁贷的责任。2007年,需要维修或改造的项目多,工作头绪复杂,为不影响在建工程这一主要任务,在人员安排紧张的情况下,责成办公室负责人负责对维修工作进行统筹安排。完成如下维修工作:
●对质量问题带来的维修。主要表现在房屋渗漏方面,其原因是为赶工期而使保养期不到造成的。共涉及十余家施工单位,维修部位约100处。于暑假间进行集中维修;
●因设计不合理而产生的维修,以及因使用不当或维护不到位而带来的维修。本项维修数量非常多,如地砖破裂、脱落,栏杆锈蚀,空调不工作,蒸汽管破裂等等,本应由职能部门负责维修,但学校交办后,我们以学校大局为重,认真地安排维修。
4、充分发挥同步跟踪审计单位控制造价的作用
继续积极支持同步跟踪审计单位按国家有关法律法规,独立地开展审计工作。
●在现场跟踪方面,2007年度跟踪审计的项目共14个,与近60余家队伍(不含供货单位)有工作关系。主要对现场进行测量、复核,对施工方提出的不合理造价予以更正,对发现的现场问题及时提出,参与工程变更量的确定;
●在决算审核方面,本年度共审计出79份审计报告,送审金额约3.06亿元,审定金额为2.61亿元,核减金额4543万元;
●另外,同步审计单位还对投标文件进行公示前的审核,对施工及供货合同进行审核等,对问题及时纠错纠偏,有力地维护了学校的利益。
5、认真做好新校区基建债务清查工作
根据省政府关于清理核实省属高校基建债务的会议精神,学院于2007年10月16日成立领导小组并进行了统一部署。新校区基建债务的清理核实是本次工作的重中之重,工作的好坏直接关系到学校的利益。为此,新校区建设指挥小组领导高度重视,并专门召开会议进行认真部署,要求各部门发扬团队协作精神,克服困难,在不影响工程建设及日常工作的前提下,对已完工项目及在建项目对应合同、审计报告、形象进度对债务进行了认真准确的核实。
整理核对合同近2000份,审计报告1000余份。自2007年10月17日至11月15日期间,指挥小组办公室、工程部、采供部相关人员协同财务部加班加点,克服工作量大、时间紧、任务重等困难,较好地完成了本次债务清理核实的任务,得到审计人员的认可。这为学校争取更多的政府财政支持做了大量而有细致的基础工作。
(二)存在问题及不足
1、对今年工程建设的艰巨性、复杂性估计不足。主要表现在图书信息中心项目上,致使未按计划工期完工。
2、思想观念需进一步解放。在上半年的工程中,在重要问题的决策和处理上,存在着墨守陈规,原则性过强而灵活性不够,简单问题复杂化的现象。下半年得到较大改观。
3、廉政教育有待进一步加强。尽管在防腐倡廉工作上,我们建立了教育、制度、监督并举的机制,但仍然发生了王煜新案件。如何有效地遏制腐败现象的发生,还有待于我们在今后的工作进一步加强和探索。
4、细节工作做得不够扎实。我们强调“态度决定一切,细节决定成败”,但在实际工作中,仍然有忽视细节的现象,给管理工作带来被动,增加了后续处理的难度。
三、经验及体会
可以毫不夸张地说,我们战胜了重重困难,经受住各种考验,出色地完成了学校交给我们的任务。总结这一年的工作,我们有如下经验和体会:
1、院党委、院领导的关心、支持是动力:一年中,院党政领导多次慰问并看望新校区建设人员。在校内部分教职工对新校区建设质量问题、廉政问题议论纷纷,新校区建设者自尊心和积极性受到严惩打击之时,院领导在正式场合,对新校区建设的成绩予以充分肯定,对新校区建设集体给予充分信任;把新校区建设作为学校整体工作的重中之重予以重视,多次召开新校区建设的专题会议,对新校区建设工作进行研究部署;对新校区建设的资金、人员安排优考虑,充分保证;真情关怀大家的工作、学习和生活,关心大家的生产安全和政治安全。经历长达五年的新校区艰苦建设,我们仍然保持着奋发有为的精神状态,正是院领导的关心和支持给了我们不竭的动力。
2、充分依靠全体建设者是根本:几年来,我们始终加强党支部建设,注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;切实加强思想政治工作,教育广大党员群众树立正确的人生观和世界观,树立建设新校区的光荣感和责任感;坚持以人为本,切实关心教职工的工作、学习和生活。一年来,大家以新校区建设为已任,继续和发扬新校区那种“敬业、团结、拼搏、务实、奉献”的精神,一心一意、废寝忘食地扑在工作上,涌现出许许多多的先进人物和先进事迹,是他们用辛勤汗水垒起新校区一栋栋高楼大厦,浇灌出新校区的一草一木。
3、解放思想、求真务实是保证:基本建设的规范性很强,这是基建顺利进行的前提。但另一方,面临今年的形势和压力,具体情况要具体分析、具体对待,否则一味地墨守陈规,将贻误战机。针对今年出现几起因思想不解放而影响工程建设的事项,党支部召开主要负责人会议,教育大家从新校区建设出发,解放思想,打破常规,以务实的态度、高度的责任心去对待和处理以新校区建设影响的关键问题,重大事情决策后报院领导批示,从而卸掉了大家的不敢承担负责的思想包袱,犹豫不决的作风,有力地促进了工作效率的提高。
4、营造良好的外部工作环境是条件:基建的特点是婆婆多。争取主管部门的支持,能加快新校区建设的进程。一年来,我们主动加强与规划局、建工局、消防、科学园等单位的联系和沟通,巩固已有的合作关系。在他们的大力支持下,减少繁琐的手续,重要事项和环节按特事特办方式予以办理,为工程建设的进度赢得了宝贵的时间。
5、加强制度建设是基础:在总结几年来的基建实践经验的基础上,结合今年新校区建设的实际,对新校区建设的规章制度进行认真的修订、补充。如新校区基本建设廉政规定,新校区建设招投标四方签证规定,新校区建设招投标项目负责人回避规定等。规范性、科学化进一步加强。同时加强对规章制度的执行,由学校派遣的纪委监督员参与招投标活动、指挥小组会议,对制度的执行予以监督。
四、2008年工作计划
2008年新校区基建工作将紧紧围绕学校评建创优工作开展如下工作:
1、做好主田径场、体育馆的建设工作;
2、做好大学生活动中心、国际交流中心等项目的设计工作;
3、整治校园环境,进一步美化校园环境;
4、做好工程结算和财务决算工作;
5、做好保质期内的维修工作;
6、全面整理基建资料和基建档案工作。

2008年,学校将迎来教育部对我院的本科教学水平评估。在院党委的正确领导下,在全院师生员工的大力支持下,我们将团结奋进,努力工作,力争按期保质地完成今年的基建任务,为学院迎评增光添彩,为学院抓住2008年评估这一催人奋进的机遇、实现学院跨越式发展做出新的贡献!

二OO八年一月十八日

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